Unternehmenskauf/-verkauf

Der Kauf und der Verkauf von Unternehmen erfordert eine sehr sorgfältige Vorbereitung. Gleiches gilt für Unternehmer, die sich mit der Unternehmensnachfolge beschäftigen oder Führungskräfte, die ein Management Buy-Out (MBO) oder Management Buy-In (MBI) anstreben. Wir betreuen derartige Mandate professionell – verbunden mit der Zielsetzung, das günstigste Ergebnis für den Mandanten zu erreichen.

Mehr

Finanzmanagement

Teil des unternehmerischen Erfolgs ist auch die Unternehmensfinanzierung. Am Markt stehen vielfältige Finanzierungsinstrumente zur Verfügung. Wir beraten unsere Mandanten bei der Beschaffung von Eigenkapital, eigenkapitalähnlichen Mitteln und Fremdkapital sowie bei den Verhandlungen mit geeigneten Finanzierungspartnern.

Mehr

Vermögensconsulting

Wir beraten bei der Strukturierung von Vermögen, der Auswahl von Vermögensverwaltern und bieten Vermögenscontrolling an. Eine umfassende Bestandsaufnahme und Analyse des Gesamtvermögens ist die Voraussetzung für die Erarbeitung einer langfristigen und strategischen Vermögensaufteilung. Unsere regelmäßigen Portfolioberichte informieren die Mandanten über Struktur und Wertentwicklung ihres Vermögens.

Mehr

Erfolg hat nur der, der etwas tut, während er auf den Erfolg wartet.

Thomas Alva Edison

Referenzen

Augusta Heckenrose
KOCH
Weitere Referenzen

Autorenbeiträge

S-Firmenberatung aktuell – 04/2017

Analyse & Beratung: Unternehmensverkauf in Zeiten fehlender Anlagealternativen Das aktuelle wirtschaftliche Umfeld ist für viele Unternehmen günstig. Warum also sollte ein Unternehmer zum jetzigen Zeitpunkt sein Unternehmen veräußern? Ihm entgehen ja dadurch die erwarteten Gewinne der nächsten Jahre. Und nicht nur das: Da die Unternehmensbewertung oft auf Ertragsmultiplikatoren beruht, steigt der Wert mit zunehmender Ertragskraft noch stärker!  ...

Mehr

Betriebswirtschaftliche Blätter – 04/2017

Interessenskonflikte und Dealbreaker Vor dem Verkauf von Unternehmen werden häufig Ziele definiert, die erreicht werden sollen. Groß ist dann die Enttäuschung, wenn sie sich als nicht umsetzbar herausstellen. Doch worauf ist es zurückzuführen, dass Verkaufspreisziele letztendlich nicht verhandelbar waren? Eine aktuelle Analyse schafft Klarheit.    ...

Mehr

S-Firmenberatung – 02/2017

Analyse & Beratung: Familienexterne Nachfolge – die Auswahl des besten Käufers Die Anzahl der Unternehmerfamilien, die einen Nachfolger suchen, nimmt ständig zu. Wird die Notwendigkeit, eine sinnvolle Nachfolgeregelung zu finden, nicht rechtzeitig erkannt, kann dies schnell zu Problemen führen. Nachfolgekrisen können Unternehmen zerstören und Arbeitsplätze sowie Familienvermögen vernichten.  ...

Mehr
Weitere Autorenbeiträge

IfW-Forum

Ausgabe 25

Ausgabe 25

SCHWERPUNKT: Owner Buy-Out / Post Merger Integration (PMI) – Bedeutung von Synergien bei der Kaufpreisfindung und Umsetzungserfordernisse / Die strategische Bedeutung von IT bei M&A-Prozessen / Der Beirat: Schlüssel für Unternehmenserfolg durch Einbringung von Ideen, Kontakten und Effizienz / Interessengerechte Gestaltung von Honorarvereinbarungen mit Beratern / Robo Advisor – Konkurrenz für Dach- und Multi-Asset-Fonds des Bankvertriebs?...

Mehr
Ausgabe 24

Ausgabe 24

SCHWERPUNKT: Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen / Investieren im Zeitalter von Big Data / Schweizer Unternehmen als Käufer deutscher Familiengesellschaften / Nachhaltige Investition in Agrarland / „Reiche Familien“ als Partner mittelständischer Unternehmen / Inhaberkontrolliert läuft‘s besser / Entgeltliche familiäre Nachfolgeregelung durch Nießbrauch oder Leibrente...

Mehr
Ausgabe 23

Ausgabe 23

SCHWERPUNKT: Unternehmerische Minderheitsbeteiligungen / Familiengesellschaften / Familienstrategie – DIE Herausforderung für Familienunternehmer / Unternehmensnachfolge: Typische Nachfolgeprobleme / Mit Unternehmensgeschichten den Generationswechsel erfolgreich gestalten / Post Merger Integration / Unternehmensverkauf – und dann? / Das Drei-Töpfe-Konzept – für einen guten Schlaf....

Mehr
Weitere Magazine